阿里创业帮：马云与他的门徒相爱相杀

王玉林告诉创业家&i黑马，阿里的出身或多或少会让你在资本市场享受所谓的光环，但大公司出来也有缺点。最明显的是，在大公司无论工作环境，共事同事的能力，还是公司提供的资源都是非常强大的，需要什么几乎触手可得。以前他根本不需要花心思在资源匹配、资金获取上。很多人出来也都觉得我需要什么，你要给我这个东西，不会自己去创造寻找，但创业的时候资源是没有的，需要自己去抢、去创造。 要跳出这个思维圈子，需要时间。

老东家变身竞争对手

在离马云最近的地方，越来越多蠢蠢欲动的年轻人在热烈描述“阿里有何不足”、“如何优化链条”，而让马云担忧的是，随着公司越来越大，阿里可能很难留住其中野心勃勃的创新者。他们成了巨头卧榻之侧，最危险的人。

但对那些从阿里出走的创业者，放弃大公司的安稳，赤身跳入市场，遇到的挑战远远大于他们的想象，阿里也可能是他们创业路上最大的拦路虎。比如，除了自身运营和外部商业竞争，想要围绕阿里的业务做生意，就不得不防备老东家可能染指这个市场，因为没有人知道阿里的叉子下一步会叉向哪一块蛋糕。

网上有两个广为流传的例子。一是，陈琪曾告诉李治国，蘑菇街上线后，淘宝有七八个小组都在做类似的东西。后来，淘宝封杀导购、返利网站的消息人尽皆知;二是，支付宝2号员工蒋海炳出走后曾围绕电商企业人才招聘创立了马伯乐，网站上线半年后，淘宝设计了一款与马伯乐极为相似的产品“淘工作”，且用户全部免费。

*滴滴出行创始人程维

类似事件一直不曾间断。阿里前员工、滴滴出行创始人程维在今年10月接受彭博商业周刊采访时曾表示，滴滴创立之初，除了要面对严苛的政府监管和艰难的用户培育，还要面对阿里巴巴投资的滴滴的竞争对手快的，这也是他和其天使投资人王刚于2013年初接受腾讯领投的原因。

尽管商战残酷，但血脉依稀相连

对于这些从阿里出走的创业者来说，阿里是他们创业征途中的重要跳板。

阿里不仅带给他们最初的“产品价值观”，也为这些创业者贡献了最为重要的商业逻辑和团队作战理念。苏宁军告诉创业家&i黑马，阿里的组织管理、绩效管理，团队建设，销售管理体系等很多东西都适合创业公司，自己基本都是直接照搬。其次，“洗脑文化”是他在阿里三年收获最大的东西。“阿里人都还蛮有理想主义的，这种文化会让员工跟你一样能够看的远一点，我现在也是找阿里的人来培训我们，把这套价值观学过来。”而王玉林的魔筷科技的核心团队更是大多来自阿里。

（编辑：PHP编程网 - 金华站长网）

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