开店计划书（想开店的必看）

发布时间：2022-12-15 10:35:56 所属栏目：创业来源：

导读：　　开门见山，创业前，一定要做创业计划书。

　　肯定有朋友会问，我就是开一个小店，有必要搞的这么复杂？

　　我郑重回答你：有，必须有，有必要！

　　所谓的创业计划书，并不是写出来去融资、或者装

　　开门见山，创业前，一定要做创业计划书。

　　肯定有朋友会问，我就是开一个小店，有必要搞的这么复杂？

　　我郑重回答你：有，必须有，有必要！

　　所谓的创业计划书，并不是写出来去融资、或者装点门面的，计划书越详细周密开店创业经验，成功的可能性就越大！

　　开店需要一份完整的开店计划书，是协助你规划开店事半功倍的开始，我来为你准备一份开店计划书需要的大纲项目供你参考，以次来帮助你完成开店计划。

　　开店计划书

　　这是一份最基础的模式，都是一些基本的要求，你可以依照你所想表达的想法，增加所需要的内容，尽情的去表现你的创意！

　　一、创业就是完成梦想

　　例如：为何要开这个店，想尝试一下，还是不安于现状呢？

　　问问自己，你在什么状况或机会下，想要开店实现创业当老板的梦想起源。

　　接下来就是要想清楚自己适合不适合这个行业，比如老早的起床，先掂量自己能不能坚持。

　　二、开什么类型的店

　　开什么店，自己都要了解这个行业，是彻底了解！不然后期很难运行。

　　另外，预计开店的店名、开店型态、开店项目或开店的主要产品等，这是开店创业最基本的内容。

　　三、你的专长技能

　　例如：擅长花艺、珠宝设计、服饰搭配、销售等......而它们会如何帮你完成开店的梦想

　　四、竞争优势

　　产品的卖点是什么，核心卖点又是什么，竞争优势在哪里，一定要搞清楚。

　　这方圆多少公里内，我的产品的独有优势，从而形成本店的特色，做到口碑相传。

　　五、目前市场的评估

　　相关的竞争者有哪些？市场的活跃度如何？潜在的客户有哪些？目标人群是谁？

　　了解竞争对手的品牌特点、了解竞争对手的优势与不足、竞争对手的市场占有率以及竞争对手的推广活动，还有他们的销售情况。这些有助于你做到对自己的定位，及将要开始的运营认知。

　　六、关于开店的风险预测

　　无论怎么样的开店形式，都必须了解到自己的性格、耐心，决定你能不能长久，因为前期投入大量的时间，努力做好每一个细节，环节。

　　还有就是最、最重要的就是客源，这是每个行业里都在面临的问题，如果你擅长营销，这里恭喜你，成功了足够一半了，哪个行业不需要营销呢？

　　风险预测，你必须要考虑到的几个问题：1、市场需求大吗？2、可以给你的客户带来什么效果？3、短期没有客户怎么办？4、我为什么就看好这个创业项目？5、我是小白怎么办？

　　七、资金规划

　　开店肯定是投入的金钱越少越好收回，是一个人独资，还是和朋友合伙。

　　如果钱不多，就不要搞什么高大上的店面去运营，简简单单、干干净净的店一样是可以创业＋赚钱的。

　　不论投钱多少，想法必须是半年以内收回成本，别问为什么，一年都见不到本钱回来，你是不是考虑一下自己的方向及选项目的问题？还会有信心继续下去吗？

　　所以，一开始可以不用着急雇人或者只雇一个人，减少资金的成本，不是吗？

　　八、财务规划如何做

　　人生很多措手不及，不是说我们没有时间准备，而是在有时间的时候你没有准备！

　　人生在世、烦恼居多，有一半源自于想太多、还有一半源自于你当初没有想那么多！

　　那就来想想开店后，要提前计划好本月的支出和预估本月的业绩。

　　想清楚一天做多少业绩才能满足一天的基础开支？需要多久赚回开店本金？

　　开店以后，每个月、每年、前两年、前五年的收入以及开支计划，也是需要考虑的。

　　九、开店后的目标

　　明确创业的初心，把创业也要当做是自己的成长经历，如果短期赚不到预计的钱的话，能不能告诉自己，不要急功近利，不要急功近利，这个最重要。

　　放平心态，预计开店后，需达成的短期、中期、长期目标，及达成的方式，如：多久达到损益平衡？多久开始获利？或有无扩增计划？

　　十、行销计划

　　你所开的店，在网络上的市场状况如何？所开的店机会点或商机在哪？

　　在商店或商品上，你想以什么方式来宣传或广告，或促进买卖呢？

　　最主要的是要找出你所开的店的市场定位。

　　最简单的一个问题：要如何让大家知道你所开的店？

　　创业要趁早！这些问题考虑清楚以后，就开始下手吧！

　　我认为，人生就是在不断的解决问题的！

　　冲冲冲！

　　另外再跟大家说一下，一定要相信吸引力法则，正面的频率吸引正面的事物、负面的频率吸引负面的事物！

（编辑：PHP编程网 - 金华站长网）

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