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被劝退时,如何正确的与HR斗Si争Bi

发布时间:2021-01-18 11:37:36 所属栏目:大数据 来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转
导读:副标题#e# 作者:任易 链接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/22708749 来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 ?中秋节前,阿里巴巴的五名安全工程师因为写了个模拟点击的脚本而被「劝退」,当时真是看得一肚子火

前四名工程师是被忽悠着提了离职,不知道阿里有没有至少补偿一个月的薪水让人回家过节,第五人是老司机,肯定拿到了满意的补偿;整个事件中,只有年轻人和老实人吃亏了,凭什么??!说什么体谅他们的难处?我就想说一句,以德报怨,何以报德?

我对劳动法和企业用人还算熟悉,比较明白啥事能跟公司撕逼。谁遇上真正恶心人的公司了,可以后台留言找我出出主意。至于什么是真正恶心的公司,还是那句话,公道自在人心。

注:劳动法规定:员工不能胜任岗位的,公司应当提前三十日通知或者补偿一个月工资,才可以与员工解除合同。

被劝退时,如何正确的与HR斗Si争Bi

几个值得详述的评论:

首先,我从没在小型公司呆过,只是偶尔跟一些小老板有合作,所以小公司的HR问题不在我知识体系内,我无法解答。但我能确认一点,就是跟小公司走完全部法律程序,最后你很可能还是拿不到钱……所以入职小公司时就多留点心眼才是。

(1)阿里在杭州根深蒂固,政府关系极好?

你这篇文章没有考虑阿里在杭州地区对政府部门的影响力,对仲裁庭和法院的影响力,而劳动纠纷又出不了杭州。

请记住一件事情,公司只要超过1000人,那么绝对成立了各个职能部门,每个部门各司其职,各有其利益所在;除了公司的指定发言人,任何一个部门的态度,都无法代表公司立场。说白了,就是公司只要大了,就会形成一个个山头,山头之间只能协调,不到生死存亡时,是无法形成合力的。以阿里这个案例而言:

  • 骗你主动离职是HR部门的事儿,关系到他们的KPI;而如果发生劳资纠纷,那就是需要法务部门协同人力部门一同办理;
  • 法务部门本来太太平平的坐着刷淘宝拿工资,却莫名其妙因为HR部门屁大点事要一趟趟跑仲裁或法院,没理由主动帮HR部门遮掩;
  • 如果需要动用阿里在杭州地区对政府部门的影响力,那又要引入政府关系部门参与,而动用政府关系是一种人情债,以后是需要回报的!比如帮某个领导做做政绩之类的事,一花就是一百多万出去了。政府关系部门本来高高兴兴等着过中秋,结果就因为HR部门想违规开除几名员工还想克扣二三十万的补偿金,导致发生一起公司理亏的法律纠纷,然后一堆人要跑去求人平事,欠人情债,花更多的钱。。。
  • 如果这件HR理亏的事动用了这么多部门,额外花了更多的钱,还引发舆论危机,处理完以后HR部门的老大就可以考虑考虑自己的位子了。

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