VR的未来在哪里？Oculus和HTC高管告诉你答案

汪丛青：不需要十年，但是它的确落后一点。如果看一下HTCVIVE的话，它是唯一的一个有潜质的前置的头盔，而且我们有增强现实的应用。所以我们在自己的实验室也进行的研究，在接下来几个月也会发布，我们对我们做的也非常激动，但是还不那么成熟。我觉得AR并没有那么特殊，在未来五年，AR/VR会结合起来，有一个设备进入选择，如果想全进入式的体验，像虚拟现实的体验，这两个体验可以在同一个设备中互换调整的。

主持人（ThomasKandl）：有一些人提到AR增强现实技术，有一个挑战，就是Google眼镜，如果的邻居戴着过来，你会说等等，你在录入东西，而且是侵入了我的私人生活中，是怎么看的，对于客户的采纳和接受度来说？

汪丛青：我买过Google眼镜，最早的版本，这是我做的最差的投资，因为我第一周的时候放在了自己的宠物的地方再没有拿出来。所以周边的人，如果你戴Google眼镜的话别人是很不舒服的。而且这个技术有一定的问题，40分钟后这个眼镜特别热，它的就不足了，所现在还没有这样的生态体系。因此还需要一段时间，才能够让它真正的实现商业化，让消费者能够拿到。我觉得是不是在增强现实中能不能应用在医疗、军事等领域应用。可能在几年前，它就是来源于军事应用，比如在战斗机上的应用，对B2B的应用肯定会是非常受欢迎的。

主持人（ThomasKandl）：在埃森哲看到，我们有一个通讯业客户和医疗领域的客户，它们正在使用原型设备，一些概念型设备，使用虚拟现实来为它们提供维护，为现场的一些人提供维护，或者进行沟通试图更好的进行协作。这是我们看到的现在正在应用的一些方式。我想问两位，对于AR/VR来说，未来三大挑战是什么？您也谈到了，您在Google眼镜推出后就买了，但是之后就没有用。我们希望在未来能够避免这样的情况，人们买了增强现实的设备以后就放在柜子里不用了，它未来的挑战是什么？

JackMcCauley：我再讲一下Google眼镜，在这方面是有这样的教训，就是他们在发布的时候出现了问题，他们所做的实际上并不是传递这样的一个理念，就是它到底是什么，而是更像一个研发人员的装备，而且并不是作为商业化的产品，只是提供给人们去应用。Google传达的信息是这能够改变人们。但是实际上这并没有改变什么，而且它的摄像头也是人们不太喜欢的。但是我挺喜欢这样的摄像头。它已经超前了，但是如何推出产品，如何做产品的推介和信息的定位是非常重要的。实际上之前有一个产品，我们也明确指出这是研发人员的装备，它不是盒子，我们并没有提升人们的预期，它到底是什么。我们也能够提出这样一条讯息，我觉得这是为什么Google眼镜被腰斩了。

之前也谈到一点，我也想谈一下局限性，并不一定是B2B的局限性，而是消费者的局限性。现在真正需要的是，比如你在体育场坐着想看篮球赛，你坐在最前排，如何获得信息，如何把这些信息拿到头盔里，需要在头盔上有一个摄像头进行数据的传输。在体育场里运动的人实际上是非常多的，就是有很大的数据，而且有很多人可以购买虚拟的席位，这样的话可以通过这样来观看比赛。这是一个很大的局限性，但是还没有找到一个方式，把摄像头的数据提供给消费者。我认为这是一个局限性，如果我们能够很好的应用这样的技术看篮球比赛或者社区活动的话，会有很多很多的机会，能够销售出去一些硬件，人们能够买这些硬件，就可以转换不同的场景，不同的地点，比如可以看一个比赛，就像身临其境一样，但是我们还没有这样好的摄像头和其他必须的设备。在接下来几年肯定会有的。我觉得在商业的角度来说，这样的硬件设备推出来只有使可行的，但是获取这样的数据是比较的。这是远程的使用，这要过一段时间才能得到使用。

主持人（ThomasKandl）：谢谢。您是怎么看的呢？

汪丛青：我觉得有几个领域阻碍了广泛的推广和应用。其中一个就是它的处理能力。对增强现实和虚拟现实，它真的起飞的话，现在高质量的VR，现在和电线，和盒子是连接的。而且电线和盒子又是和其他线连接起来的。这些都是需要连接的。它们处理的能力是需要足够的大，要有长期的电源供电，可能需要2-3年才有这样的一个移动设备，能够处理高质量的，高速的，高频率的的VR，这样才能让人们有全进入式的体验而不会有问题。现在的问题是，现在所有的VR设备在30-40分钟以后就觉得它的质量下降了，如果打开电视，使用WEB的话就会有好的使用，这是一个副作用。

另外一个问题，我认为需要更多的内容，更多的吸引人的，有魅力的应用。不管是短的内容，不管是电影还是游戏，现在还没有杀手级的应用。我觉得接下来6-12个月肯定有杀手级非常有欢迎的VR的应用，这样的话就能够促使人们购买VR的设备。这是另外一个可以进行创新的领域。

第三个领域，我认为是如何更好的使用界面。现在的用户界面比之前好多了，控制设备实际上它的延时已经很快了，但是手持的还不是很好的，如果要全进入式的，需要有一个设备理解你所有的手势而不手，我觉得这是我们推出了所谓的加速器基金，我们大概120个参赛者，我们选中了4个，与UI相关的。所以我们看到了创新方面很多的机会，使用更自然的用户界面，让VR能够是翁更容易，更移动，而且更有意思。这是非常有意思的一点。

主持人（ThomasKandl）：还有一个问题，今天是在高创会论坛，大家想的是一个理念如何创造一个新的公司，或者创造的创业项目在这个空间内。您的建议是什么？为了建造下一代的特别受欢迎的杀手级的应用，您的建议是什么，对于那些正在考虑他们想如何发展自己生活的方向来说？如何利用AR/VR？

汪丛青：实际上在开始我说了我是HTCVRVC的老总，实际上我们现在有很多的企业，大概有100-200万美金的投资，就是投资于VR项目。我们特别关注的是帮助生态体系，帮助小企业和创业人员成为下一个微软，成为虚拟现实的下一个微软。所以对小企业来说，对于创新来说这是一个很大的机会。比如说对于一个初创公司来说，可能设置一个的界面，新的显示器是非常难的。但是要创造内容的话，只需要几个人就可以创造特别吸引力的内容。这对我们的YX项目就是如此的。而且有些团队他们特别的聪明，就几个人，他们创造的内容特别让人激动。我们希望提供更多的资源给这样的人，让他们能够成为下一个比尔盖茨，下一个乔布斯。很多这样的人肯定会来自于中国市场。对于我们的项目来说，我们有400个竞争者，其中很多就是来自中国。所以虽然今天的是硅谷，以及它关注的是创新。但是我觉得硅谷在今后十年可能会落后于北京，北京可能会成为VR行业在十年以后的创新中心。现在在中国每年毕业的博士生是全世界最多的，而且在过去三十年人们的收入，人们能够获得的资源在中国实际上大大的增加了，去年是的第一次创投投资在美国超过了，创投投资超过了美国。所以我们有很多的机会制造创新巨头。

主持人（ThomasKandl）：你是怎么看的？您是如何教学生关注哪儿领域和关注AR/VR的哪些方面？

JackMcCauley：在我回答这个问题之前，我想谈一点，娱乐行业在美国来说，它主要位于南加州地区，一些大的电影制片室，以及其他音乐制作室，包括很大的游戏制作室都在南加州。像制作了《魔兽》和其他游戏的工作室都在南加州，因为这一地区吸引了很多艺术家和有创意的人。在硅谷我并不认为那里很多的游戏制作公司。在西雅图也有一些，在华盛顿也有一些，在温哥华也有一些。所以不管什么原因，硅谷更多的是一些技术型的人才。因此，对内容来说，我来自于游戏领域，要创造一个大的应用，来在上面运行一个控制面板实际上是更容易的，比在电脑上运行这样的应用来说是更容易的。因为对于电脑来说它会更复杂一些。因此，要写一个大的应用让人们感到特别的激动，对于VR来说这是需要大量的工作的。这并不是说一个小的团队，无法生产。就像刚才那位先生所谈到的那么好的东西来说。我在OculusVR公司，我们有500人，进行游戏测试和质量保障，我们还有很多的编程人员。实际上要在虚拟现实中创造游戏的话，需要画很多的东西，包括手势所以进入虚拟现实的话有大量的人工工作，但是有一些小的工作室的确能够成功的，就需要很多的投资。除非里愿意免费去做的话实际上做这样的游戏的话，是需要很多的投入的。现在很多的开发人员正在开发短的，而且内容很好，所谓可以生产3A级产品在全世界推广，有两千万用户。这是另外的一个挑战。而且这个挑战更大一些。我们可以想想，我在Oculus的时候就想过索尼可能会成为我们的潜在对手。但是有时候我会想想，它们怎么和消费者打交道？有没有发现它们在市场上卖出4千万游戏手柄或者游戏机，它们确实是一个很成功的企业。它们对接下来VR头戴式设备也可能会大获成功。PC端可能是我们主导的市场，但是这个市场相对会小一些。但是PC的确是一个很大的市场。

主持人（ThomasKandl）：在此我想感谢两位刚才非常有意思的讲话，非常具有启迪性。在现在创新的世界，每天的创意、创新都层出不穷。而且刚才您也说到了很多的创新都会来自中国，非常感谢两位刚才的对话，谢谢。

主持人：非常感谢三位嘉宾的分享。本届大会上午场到此结束。

（编辑：PHP编程网 - 金华站长网）

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