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陈一舟:不是不想打硬仗 而是不想打一定会死的硬仗

发布时间:2018-11-19 19:06:35 所属栏目:业界 来源:火星财经
导读:副标题#e# (原标题:陈一舟激辩王峰十问:我不是不想打硬仗,而是不想打一定会死的硬仗!) “腰上别着足够的子弹先活着,比打仗打到死重要。” “你可以去追求成功,但不能要求一定成功,即使你曾经在一瞬间好像成功过。” 对话时间:11月16日21:00~23:30

陈一舟:我们的考虑很简单:做事要有始有终,槟榔业务搞的不好,不能全怪客户口味变,自己也有问题。但是,我们也发现了自己新的烟草业务,所以不可能专心种槟榔了,不如把这个业务交给更合适的团队来经营。对我们来说,槟榔是一种结束,对多牛来说,这是一个重新的开始。每一个商业的种子,对不同的企业价值不一样。?有些人就是能够把一个看似平淡的业务搞的有声有色,这是一个很有意思的现象。 多牛就是这么一个有意思的公司。

王峰:有人说,出售人人网社交这事儿,好像幕后也还是你在玩啊。听说收购完成后,你还间接地持有这块资产的股份,这块资产对你还那么重要吗?是不是舍不得社交业务?为什么时至今日你还那么在乎人人网?哈哈,似乎很多95后00后都不知道人人网了。

陈一舟:人生最痛苦的事情之一可能就是要重新学新的谋生手艺,累啊! 搞了20年的社交,确实怀念:怀念那些人和事,曾经的同事和曾经的事。互联网社区其实也是个精神产品,和办杂志一样,用户自己投稿。 这种属性导致用户对这个资产的感情投入,特别是期望值,非常高,也是我最后不能承受之轻的一个重要原因。 这个包,老扛在肩上,太累。 部分用户并不领情,天天骂你,我虽然脸皮厚点,不会去和用户计较,但时间长了也疲倦了。?

这个希望大家理解,做一个不赚钱但用户很多很优秀要求很高的网站站长不容易啊!

关于转卖业务,你会发现对你情况了解的人多半会最积极,也最有可能获得这个机会。 当然,我离王乐他们近,对产品情况了解,在转型过程中能够更好的帮助他们,这也是王乐和碟子看中的。 他们不主动找我帮忙,我不会主动去掺乎,完全放手,这件事只有完全放手别人才有空间。

腾讯打败了人人网,还是人人网打败了自己?

王峰:第二问,知乎上有个段子,一个疑似人人员工的答主,在帖子中提到“我当时在用手机玩小鳄鱼洗澡,碰巧在电梯被Joe遇见,Joe问,这是什么游戏?说话间鳄鱼就被游戏中的硫酸烧死了。Joe结语: 要是把鳄鱼换成企鹅就好玩了。”哈哈哈——你有那么恨人家企鹅吗?今天人人网输给腾讯是不争的事实了,你觉得是腾讯打败了人人网,还是人人网自己打败了自己?

陈一舟激辩王峰十问:我不是不想打硬仗,而是不想打一定会死的硬仗!

陈一舟:又在玩我...曾经对腾讯很害怕很害怕很害怕,后来发现还是跑不掉跑不掉跑不掉....? 现在我对商业世界中的巨大的物种都是非常小心的,对于他们喜欢去喝水吃草的地方躲得远远的。?

王峰:刚才那个帖子是2012年发出的,当时微博已经经营了5年,微信也已推出,彼时,你是怎么看待这两个竞争对手的?

我注意到人人网是2009年就推出了App,但美国社交软件的正牌鼻祖Facebook大概是2011年前后才推出App的(但愿我没有记错),你觉得在移动互联网时代,人人网是更加强大了,还是更加没落了呢?我们常说,起个大早,赶个晚集,而为什么你起个大早,连集都没赶上?你不要打我啊。

陈一舟:猫扑上有个梗,叫一百遍啊一百遍.. 谁还记得?打你一百遍啊一百遍!这么严肃的问题我来严肃的回答一下...

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