谁挤走了IBM们

对此，王琪持否定态度。她表示，外企的管理机制是针对全球的，不是针对中国的。一些理念是刻在它们骨子里的，不会针对某个特定市场就改变。虽然企业短期内可能要承受较大的压力，但只要核心优势还在，就不会出现大的问题。

但即使有上述的优势支撑，外企们也有点扛不住中国日益增加的人力成本了。

王琪透露：“我们做内部调查的时候发现，大陆地区的人力成本已经比（中国）台湾、（中国）香港的高很多了，很多中国企业成本水平已经与新加坡、澳大利亚差不多了，而且整个成本还在不断增长。”

无论是对已在中国发展多年的外企，还是打算进入中国的外国企业，不断增加的人力成本都将是一个很大的挑战。为此，很多外企选择将财务等部门转移到了马来西亚等相对成本较低的国家，在中国只保留核心团队。

结束语

不管是还在外企，还是已经离开，很多人在提起过去在外企工作的经历时都充满了感激。

从美资科技企业转战港资企业的王琪表示，“我非常感谢过去几年在美资，尤其是在美资高科技企业工作带给我的成长。虽然每家公司的文化略有不同，可能有的强调独立性，有的看重协作，但无论怎样，它们在管理制度的完善、文化公开、work life balance 方面都做得很好。它们很尊重员工，也乐意给员工机会。”

王琪认为，对于刚进入社会的人来说，能在一家大企业，尤其是一家外资高科技公司工作是一个非常好的学习过程，可以很快进入社会系统化、专业化的工作流程中。

而 Jane Doe 在离开 IBM 后也表示，始终很感谢 IBM。“同事非常 nice，至今为止最好的朋友还是在我摸的时候认识的。我摸号称 IT 界的黄埔军校，名不虚传。在我摸的几年，我的技术、英文、Coding style、谈判技巧、stakeholder management 都突飞猛涨。考证可以报销、学英文可以报销、O'Reilly 之类的国外学习网站用我摸的邮箱登录完全免费。”

“没有性别歧视，没有年龄歧视，没有国内公司所谓的不能‘带薪拉屎’。”Jane Doe 最后补充说道。

离开 IBM 之后，Jane Doe 依然去了外企工作。在她看来，外企可以给她更多机会。“国内很多互联网企业有性别年龄偏好，女生大多数是做测试、BA、PM 之类配合及沟通的工作。但我喜欢技术，外企机会多一些。”

如今，在中国找一家不用 996、不用加班，薪水中等水平，还提倡生活与工作平衡的公司已经很难了。或许这并不是意味着外企时代的消失，而是在新时代的高速发展下，另一种生活序幕的正式开启。

（编辑：PHP编程网 - 金华站长网）

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