前《我叫MT》营销操盘手解密：如何把一个事件做成CCTV新闻？
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2、核心渠道：百度、贴吧、微信、微博。百度的覆盖主要是百度新闻源，当天上了百度PC、移动端的实时热点，这个一天是亿级的曝光度。由此带来大量的转载。
微信端当时我们没有特别去铺但是因为成为热点，各种公号不止是游戏圈转载，统计了下每个阅读量好几千。
微博没有特别做，但是查了下网友转播也特别多。 这个事件从上百度热词后，随后持续发酵，多家电视台联系采访，更有综艺节目联系邀请这位美院的妹纸去参加节目。随后，也是当周央视新闻频道记者联系我们到南锣鼓巷进行了拍摄，这是我们计划之外的意外收获。 这个事件成功之后我们在宣传”MT2发2000万现金红包”的活动营销中，又复刻了个玩家为最美厨娘抢MT2现金红包的三方炒作，也是上了百度新闻热词榜，排第二位置。百指当天到达100多万，也是引发了大量转载。说明这个模式带来的传播成功率还是相对比较高的。但相对的这个就明显不如MT3D画成功，3D画直接是宣传游戏品牌了，这个还是相对比较绕了。 另外，事件火了并非就万事大吉了，还有大量的工作提前要做，首先炒作之初是不能放太多直接跟游戏相关的新闻稿，媒体都不傻，一旦看到过多这类的稿件，被判定为有炒作的嫌疑之后就很难得到推荐和获取报道及转发。那么事件一旦火了之后，最好是当天，就必须补充大量的跟游戏相关的这个热词新闻，并做好标题和第一段的SEO优化，很多媒体转发的时候，其实是看见什么火就搜索转载，无形之中我们外发的大量软文就会被大量的转载和推荐进行传播。 发个截图给大家看下，我们当时一天是准备了多个稿子进行传播。
事件炒作在思路上需要是结合当下目标用户的关注点及媒体关注热点、社会热点等等进行事件策划，目标是以较小的投入来产生自发的大传播，这就注定了这件事本身就是一场赌博，是份技术活。当然你要是能用广告的费用来玩事件炒作那是你老板钱多，你也有能耐，不在这讨论。 策略上因为是要更多的传播，所以在前期选用种子媒体进行首次传播时，一定要选择那些能带来更多二次传播的媒体，简单说就是那些能带来较多转载的媒体。如果能上百度的新闻热词，那传播结果结对是杠杠的，百度指数当天从几十到破百万不是问题。 执行上就是自己团队能干的活一定要自己干，跟公关公司分工清楚，盯好既定的计划的执行，不要指望公关公司目前只有你这一单活而且底下员工还特别的活雷锋。 最后就是事件主题一定是要跟游戏有一定结合的，要不万一火了，那就看老板认不认你自圆自说的逻辑了。 碰到负面事故如何扭转局面？ 案例2：——我叫MT武道会 在14年10月份，MT当时如日中天，我们当时市场部举全公司之力搞了一场声势浩大的线下比赛《我叫MT》武道争霸赛，这场线下活动把MT当时玩的最好的一波人聚了一起，在线下搭了个服务器进行现场竞技。 结果由于现场好多玩家开WIFI影响到选手比赛用的WIFI，导致比赛的网络死活连不上。原本计划1点半开始的比赛拖到了了3点半，才搞清楚原因重新调了WIFI频段解决问题。可累坏了时任主持人的BBC和小优，为了现场不出乱子，两人足足扯了2小时。 这一突发事故的结果是，玩家倒是留下了基本没走，可是媒体一看你们这还搞么？到场的媒体很多，中途离开的也多，“兄弟你们还搞么，我下午还有会先走了，记得发我活动照片和稿子！” 这走的人多，心中甚是忧伤，虽然稿件大家还是会发，但毕竟不在现场感受，肯定会影响到最终的报道效果，老邢对这次活动尤为重视，肯定会过问情况的，瞬间压力山大，一遍琢磨这怎么留住记者一遍琢磨明天除了通稿外怎么补充个怎样的稿件来弥补。 思来想去没有特别好的点子，最后当晚看到时任快牙高级副总裁朱燕晨朋友圈发的点评后灵机一动，干脆就来个负面吧，肯定是坏事传千里。 随后连夜赶稿出了篇《颠覆传统充满争议 我叫MT武道争霸赛差点砸场了》随后发给老邢审核，得到答复是把控负面，别最后失控了。取得支持之后，自己先编辑了发了朋友圈随后公司不少同事看见觉得有意识就开始转，随后又发给了权重比较高的媒体做首发，然后第二天就很多这个新闻了。 第二天，负责文案的男同事跟我说，这是他第一次看公司软文看到感动浑身起鸡皮疙瘩 ，我调侃他说，你至于么！ 不过，传播效果确实是杠杠的。
从这个事件中，感受很深的一点是，首先你碰到突发事故，不要慌，得诚恳接受自己的失误，然后挖掘事故之外可圈可点的地方加以宣传，以诚恳的态度取得认同。 这几个事件之所以能做的比较好，很大程度上得感谢卓越游戏CEO老邢的充分放权，当时跟我们说，费用控制在XX，其他的你们自己决断，做不好再拿你问责，这几个事件基本是由着我们去折腾，我们当时甚至是以和公关公司对赌的方式来保证最终的落地效果。而上报给老邢后，争取到了他支持至少在公关公司当中少见的对赌方式。 事件三——巧用资源，公车也是宣传渠道 最近有坐公交车的圈内的朋友估计有看到《六龙争霸3D》的宣传视频，这个是的CCTV移动节目采访祖龙娱乐CEO李青录制的访谈节目，内容为采访公司布局，及讲解《六龙争霸3D》产品特色。
大家可以看到公交体系其实是可以覆盖到较大的用户群，像这类的资源能覆盖面积很广，能够补充腾讯线上不能覆盖到的用户，同时这类的资源不想地铁广告竞争那么激烈，多多争取，我们本身就是凭借影响力，通过CEO访谈的方式来做对方认可的优质内容。其实这本身就是很好的三方营销，不一定非得包装出一个巨牛逼的事件出来。 少做凑热闹的事件 成功的事件营销不仅仅是亮点，而是要能做成热点、引发传播和关注的爆点才是成功的。当然如果没有亮点也能做成热点和爆点那才更牛逼。比如最经典的是“贾君鹏，你妈喊你回家吃饭！”，如果它没有成为热点，那它就不是什么亮点，大家会觉得很无聊的一句话。比如前一段时间，我们的某合作方做了一份双十一的案子，不少人都觉得很好，但实际不会形成热点，效果事实上是一般的。这种节点就是凑个热闹，因为做这个主题的太多，做得再牛逼也拼不过淘宝和京东，好比发游戏也是要避开大作上线的档期，这是一个道理。所以这时候我们一般是做个更贴近用户的活动，让他感受到官方的用心和诚意即可。 六、除了做事件，还可以让公关公司干嘛 说完事件炒作，我们来说说更常规的工作。关于三方营销中的常规性发稿（帖）这块工作，我们目前的做法是资源补充性的可以让三方来支持，用户粘性内容及用户运营向的就别太指望他们了，这类是偏服务属性的，最好是公司自己的团队来。 为什么持这样的观点呢？ 本身从对公关公司的考核来说，是无法深入到运营这一层面的，他们更多的遵照既定的主题把要求的活干了，你很难是要求做玩家们的贴心小棉袄。 事实上也是如此，比如你让三方公司去论坛发稿，他们更多的是做些资讯类的帖子，对于玩家题他们是不专业的。 －简单问题玩家之间可以互相解答，或者玩家版主解答。 －困难问题这些三方营销公司的人员也解答不上来，如果形式化处理会有负面影响。 宣传的本质是内容为王，好的内容会说话会传播，想做好用户传播了解用户最关心什么内容并且做好内容自然就能吸引用户关注，再配合一些引导和活动刺激。你在论坛也好你在贴吧也好，做起来其实很容易。 首先，我把社区的玩家分为四类： 小白玩家（游戏初级用户）关心什么？－攻略／礼包 核心玩家（游戏深度用户）关心什么？－版本／活动 问题玩家（有问题才访问）关心什么？－服务／效率 外围玩家（长期浸泡社区）关心什么？－话题／交互 四类玩家交织在一起互相碰撞，也会自然产生ugc。 顺着四类玩家关心的的内容，一张社区的内容网就形成了：
看完这张图，三方营销本身在资讯、爆料这方面会有自己的价值，其他的还是得靠官方自己运营。 刚才提到资源向，那我们就来看看手游宣传常用的资源。除了游戏垂直类自己搞定，其他的都会有用到三方的地方。
这里提下贴吧，官方贴吧最好是自己运营，根据产品宣传的节点可以让三方补充一些其他竞品贴吧目标群体贴吧的资源。贴吧本身适合手游用户习惯，不过现在确实百度在做商业化，你很难控制你的贴吧不会出现竞争对手的广告，除非你花钱买断了。不过本身贴吧有自己的优点： 注册成本低（百度账号几乎人手一个，没有的话注册起来也会很方便） 功能完善（目前贴吧可满足绝大多数用户的使用需求；吧主管理后台会有独立多数据统 计功能和模块管理等功能，可随时调整社区运营策略） 移动端app（有了app随时打开随时刷，互动方便／浏览方便） 如果要做手游社区，建议优先做贴吧。不管是前期用户获取还是后期运营维护都会非常方便。 现在还让三方去论坛发一堆帖子的做法已经是有点落伍了，虽然成本不高，量看起来也很不错，但是传播情况基本没有。 用户更多的往朋友圈、贴吧、各类APP迁移了，做手游营销也要跟上时代的步伐。 一千家游戏公司就有一千种营销公司的用法，具体怎么用，就看每家公司根据自己的宣传需求和自身的资源情况，以及老板的风格了！ 作者：子夜，原乐动卓越市场营销负责人，负责过《我叫MT》、《我叫MT2》等知名项目，现就职于祖龙娱乐 本文为作者投稿鸟哥笔记，转载请注明来源和作者信息
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